策略宣贯会的时间和地点选择非常重要，直接影响到会议的效果和参与者的参与度。以下是一些建议：
时间选择：最好在公司的工作日举行，确保大部分员工都能参加。避免在周末或节假日召开，因为这样可能会影响员工的工作和生活平衡。选择上午或下午的时间段，避免在午饭或下班时间举行，以免影响员工的精神状态。
地点选择：最好在公司内部的会议室或大厅举行，确保员工方便到达。如果公司有多个办公地点，可以考虑选择一个中心地点，或者通过视频会议的方式让其他地点的员工参与。会议室的大小应该能容纳所有参与者，并保证舒适的环境和良好的视听设备。
提前通知：在确定时间和地点后，要提前通知所有参与者，确保他们能够合理安排自己的时间。可以通过公司内部通讯方式、邮件或电话等多种途径通知参与者。
会议流程设计：在会议中要有清晰的议程安排，确保每个议题都有充分的讨论时间，并留有时间给员工提问和讨论。可以邀请公司高层领导和相关部门负责人参与，增加会议的权威性和吸引力。
反馈机制：在会议结束后，建立一个反馈机制，让员工可以提出意见和建议。可以通过邮件、问卷调查或面对面交流的方式收集反馈意见，及时调整和改进公司的策略宣贯方式。
总的来说，选择合适的时间和地点举行策略宣贯会需要考虑员工的方便和参与度，确保会议的效果和落地。同时，建立有效的反馈机制，可以让公司更好地了解员工的需求和意见，提高策略宣贯的效果。