在策略宣贯会上，通常需要传达以下内容：
公司的战略目标和愿景：首先要明确公司的长期发展目标和愿景，让所有员工对公司的未来有清晰的认识和期待。
公司的核心价值观和文化：传达公司的核心价值观和文化对于员工的行为准则和工作态度非常重要，有助于塑造公司的统一文化。
公司的战略重点和重要举措：明确公司当前阶段的战略重点和具体的重要举措，让员工明白公司的发展重点和自己的工作重心。
与员工的沟通和互动：在宣贯会上要与员工进行互动和沟通，鼓励员工提出问题和建议，增强员工的参与感和归属感。
相关数据和案例分享：可以通过数据和案例分享来说明公司战略的合理性和必要性，让员工更加理解和支持公司的发展战略。
员工的角色和责任：明确员工在实施公司战略中的角色和责任，让员工知道自己的定位和使命，做好本职工作。
在宣贯会结束后，建议制定详细的宣贯计划和跟进措施，确保策略宣贯的有效落地和执行。
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