风险矩阵表是风险管理中常用的工具，用来帮助管理者识别、评估和优先处理各种风险。与风险管理计划结合起来使用时，可以通过以下步骤：
识别风险：首先，利用风险矩阵表对可能存在的风险进行分类和评估，确定各个风险的概率和影响程度。
制定风险管理计划：根据风险矩阵表的评估结果，制定相应的风险管理计划，包括风险的应对策略、责任人、预算等内容，确保风险能够得到有效控制。
优先处理风险：根据风险矩阵表中的风险等级，优先处理那些概率和影响程度较高的风险，确保资源得到最优的利用。
跟踪风险：定期更新风险矩阵表，跟踪风险的变化情况，及时调整风险管理计划，保持风险管理的有效性。
风险矩阵表与风险管理计划结合使用的一个具体案例是在项目管理中。在项目实施过程中，管理者可以利用风险矩阵表对项目可能面临的各种风险进行评估，并制定相应的风险管理计划，以确保项目能够按时、按质完成。同时，通过不断更新风险矩阵表，及时发现新的风险并加以处理，提高项目成功的概率。