在组织中举行策略宣贯会可以对员工团队的凝聚力和士气产生积极影响。首先，策略宣贯会可以帮助员工更好地理解组织的愿景、使命和战略目标，从而增强员工的认同感和归属感。这有助于凝聚员工团队，让他们感到自己是组织中不可或缺的一部分。其次，策略宣贯会可以向员工展示组织的发展方向和未来规划，激励员工为实现这些目标而努力奋斗，提升整个团队的士气和工作动力。此外，策略宣贯会还可以促进员工之间的沟通和合作，让团队成员之间建立更紧密的联系，增强团队协作效率，提升整体绩效。
对于如何有效举办策略宣贯会，可以采取以下方法：首先，确保高层管理者出席并亲自讲解组织的战略方向，增加员工对策略的信任和认同。其次，采用多种形式进行宣贯，如PPT、视频、案例分享等，让信息更生动直观，提升员工的参与度和理解度。另外，可以设置互动环节，鼓励员工提问和讨论，促进员工对策略的深入思考和理解。最后，举办策略宣贯会后，及时跟进和反馈员工的意见和建议，持续关注员工对策略的理解和接受程度，确保策略宣贯的效果持久。
举例来说，某公司在举办新战略发布会时，邀请了CEO和各部门负责人进行战略解读和展望，员工通过会议了解到公司的未来发展方向和目标，增强了团队的凝聚力。在会议中还设置了互动环节和答疑时间，员工积极提问和讨论，加深了对战略的理解和认同。会后，公司定期组织策略宣贯会跟进，收集员工意见并及时调整策略执行方案，使策略宣贯的效果更加显著。