在供应链管理中，质量控制是非常重要的环节，对于管理者来说，实施质量控制可以帮助提高产品质量，降低成本，增强市场竞争力。以下是一些可以实施的方法：
制定明确的质量标准：首先需要确定产品的质量标准，包括外观、性能、可靠性等方面的要求，这些标准应该是可量化的，便于检验和评估。
选择合格的供应商：选择有良好质量管理体系和良好声誉的供应商，建立长期合作关系，以确保原材料和零部件的质量可控。
建立质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括质量控制流程、质量检验标准、质量改进机制等，确保产品质量能够持续稳定地达到标准要求。
进行质量检验：在供应链的每个环节都要进行质量检验，确保产品符合标准要求。可以通过抽样检验、全面检验等方式来进行检验。
实施质量改进：定期对质量管理体系进行评估，找出存在的问题和不足，并采取有效措施进行改进，持续提升产品质量水平。
案例：某公司在供应链管理中实施了严格的质量控制措施，包括与供应商签订质量协议、建立质量管理团队、定期检查供应商质量管理体系等。通过这些措施，公司成功降低了产品的不合格率，提高了客户满意度，增强了市场竞争力。
综上所述，实施供应链管理中的质量控制需要从制定质量标准、选择合格供应商、建立质量管理体系、进行质量检验和实施质量改进等方面全面考虑，只有这样才能确保产品质量稳定可控，提升企业竞争力。