策略宣贯会是组织内非常重要的活动，旨在向全体员工传达和解释组织的战略目标、重点任务和发展方向。参与策略宣贯会的人员应该包括以下几种角色：
高层管理者：包括CEO、总经理、部门负责人等，他们是制定和执行战略的关键决策者，需要亲自参与并发表讲话，强调战略的重要性和实施方式。
中层管理者：部门经理、项目经理等中层管理者在战略执行中扮演着重要角色，需要参与策略宣贯会，理解战略目标并传达给下属，确保战略落地。
员工代表：策略宣贯会是向全体员工传达战略的机会，因此应该邀请员工代表参与，让他们了解组织的发展方向，增强员工对战略的认同感和执行力。
决策执行者：除了管理层和员工代表，还应该邀请实际执行战略的关键人员参与策略宣贯会，包括技术专家、市场营销人员、生产运营人员等，让他们深入了解战略目标，为实施提供支持。
除了以上角色，根据具体情况还可以邀请外部顾问、合作伙伴、客户代表等参与策略宣贯会，获得更广泛的反馈和支持。在策略宣贯会中，可以通过演讲、讨论、互动等形式，确保信息传达清晰、有效，并鼓励参与者提出问题和建议，促进战略的顺利实施。