甘特图是一种项目管理工具，用于展示项目的进度和计划安排。它的核心元素包括：
任务列表：列出项目中所有的任务或活动。时间轴：水平轴表示时间，垂直轴表示任务列表，通过时间轴可以清晰地看到每个任务的开始时间、结束时间和持续时间。任务条：用条形图或其他形式表示每个任务的起止时间和持续时间，不同任务之间不会重叠。里程碑：表示项目中的重要节点或阶段，通常用特殊符号或颜色标识。进度线：表示当前时间点，帮助管理者了解项目进度是否落后或提前。关键路径：标识出项目中最长的任务序列，决定了整个项目的最短完成时间，管理者需要特别关注关键路径上的任务，以确保项目按时完成。在实际应用中，管理者可以通过甘特图清晰地了解项目进度、资源分配和任务依赖关系，帮助团队成员更好地协调工作，及时调整计划，确保项目顺利进行。
例如，某公司在开发新产品时使用甘特图进行项目管理。在项目开始前，他们列出所有需要完成的任务，包括市场调研、产品设计、原型制作、测试等，然后安排在甘特图上。通过甘特图，团队成员清楚地知道每个任务的时间节点，可以根据实际情况调整工作进度，确保项目按时交付。
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