设备确认方案的执行通常需要相关部门的配合，尤其是涉及到设备调配、人员安排、资金预算等方面。协调的关键在于建立良好的沟通机制和协调机制，确保各部门之间信息畅通，目标一致。
建立跨部门沟通机制：组织跨部门会议、沟通会议，明确各部门的责任和任务，协调各部门的工作计划，及时沟通和解决问题。
设立跨部门协调小组：设立专门的跨部门协调小组，由各部门负责人组成，负责统筹协调设备确认方案的执行工作，解决跨部门合作中的问题。
制定明确的执行计划：制定清晰的执行计划和时间表，明确各部门的具体任务和完成时间，建立绩效考核机制，激励各部门积极配合。
加强沟通和协作：建立良好的合作氛围，加强各部门之间的沟通和协作，建立信任和团队精神，共同推动设备确认方案的执行。
案例：某公司为了提高生产效率，制定了设备更新方案，需要生产部门、财务部门、采购部门等部门的配合。通过建立跨部门沟通机制，设立跨部门协调小组，制定明确的执行计划，并加强沟通和协作，最终成功完成了设备更新方案的执行，提高了生产效率。
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