评估任务执行效果和成果是管理者必须面对的问题。以下是一些方法和步骤，可以帮助管理者进行任务执行效果和成果的评估。
明确任务目标和标准。任务目标和标准应该在任务开始前明确，并且应该是可以量化的。这样才能更好地进行评估。
收集数据。要评估任务执行效果和成果，需要收集相关数据。可以通过问卷调查、面谈、观察等方式收集数据。
分析数据。收集到数据后，需要对数据进行分析。可以使用统计学方法对数据进行分析，得出结论。
比较结果。将任务执行效果和成果与任务目标和标准进行比较。如果任务目标和标准已经达到或超过，那么任务执行效果和成果就是良好的。如果任务目标和标准没有达到，那么需要找出原因并进行改进。
提出改进建议。根据评估结果，提出改进建议。改进建议应该是可行的，并且应该解决问题。
总之，评估任务执行效果和成果是一个系统的过程，需要多方面考虑。只有通过科学的方法进行评估，才能得出准确的结论，并且提出有效的改进建议。
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