如何避免任务过度集中或过于分散？

来源：客趣旅游网

任务过度集中或过于分散都会对企业的管理产生负面影响，如何避免这种情况呢？

制定明确的目标和计划

在制定目标和计划时，应明确任务分配的范围、目标和重点，同时考虑到资源的合理配置和组织的实际情况，避免任务集中或过度分散。

实行有效的沟通

有效的沟通可以让各个部门之间相互了解各自的工作状况和工作重点，从而避免任务过度集中或过于分散。在沟通的过程中，应当注重信息的准确和及时性。

建立适当的考核机制

建立适当的考核机制可以促进各个部门之间的协作，避免任务过度集中或过于分散。同时，考核机制应该公正、客观，不应只关注某个部门的业绩。

采用适当的协作方式

在任务分配时，应采用适当的协作方式，如横向的协作和纵向的协作，以达到任务分配的平衡。

适时调整任务分配

随着企业的发展，任务分配也需要适时地调整。在调整任务分配时，应当考虑到各个部门的实际情况和能力，以达到最优的分配效果。

总之，任务过度集中或过于分散都会对企业的管理和发展产生不良影响，企业应当采取有效的措施，避免这种情况的发生。

引证来源：李铁军. (2018). 浅谈企业任务分配中的过度集中与过度分散[J]. 科技风, 2018(10), 96-96.