任务延期或失败是管理者常遇到的问题，对于这种情况，管理者应该采取以下措施：
分析原因：管理者需要对任务延期或失败进行深入分析，找出原因。这有助于避免类似问题再次出现。
沟通解决方案：管理者需要与团队成员进行沟通，寻找解决方案。如果任务延期或失败是因为资源不足，可以考虑增加资源。如果是因为团队成员能力不足，可以考虑培训或调整团队。
重新规划任务：管理者需要重新规划任务，将原有任务进行拆分或调整，确保能够按时完成。
对任务进行监控：管理者需要对任务进行监控，及时发现问题并进行处理，避免任务延期或失败。
吸取教训：管理者需要吸取教训，对任务延期或失败进行总结，并制定相应的改进措施，以避免类似问题再次出现。
总之，管理者应该采取积极的态度面对任务延期或失败，通过分析原因和寻找解决方案，重新规划任务，对任务进行监控，并吸取教训，确保任务能够按时完成。
来源：《管理学原理》
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