衡量任务完成情况是管理者必须要掌握的一项技能。以下是一些衡量任务完成情况的方法：
目标完成度：目标完成度是衡量任务完成情况最基本的方法。管理者需要设置明确的目标，然后根据目标完成情况来衡量任务完成度。
进度表：进度表是管理者跟踪任务进展的工具，可以清晰地显示任务的进度和完成情况。管理者可以根据进度表及时调整任务进度。
成本控制：成本控制是衡量任务完成情况的重要指标。管理者需要掌握任务的成本情况，根据成本情况及时调整任务进度和资源分配。
质量管理：质量管理是衡量任务完成情况的重要指标。管理者需要设计合理的质量管理计划，根据计划跟踪任务进展，并及时调整任务进度和资源分配。
反馈机制：反馈机制是管理者了解任务完成情况的重要途径。管理者需要建立有效的反馈机制，及时了解任务完成情况，并根据反馈及时调整任务进度和资源分配。
综上所述，管理者需要综合运用上述方法，全面衡量任务完成情况，及时调整任务进度和资源分配，确保任务成功完成。
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