合理安排任务的时间和资源是管理者的一个重要任务，下面提出几点建议：
制定详细的计划和时间表。在任务开始之前，制定出详细的计划和时间表，包括每个任务的开始和结束时间，以及需要的人力、物力和财力资源。计划要充分考虑到可能出现的风险和问题，并制定相应的应对措施。
分配任务和资源。根据任务的性质和难度，以及团队成员的能力和经验，合理分配任务和资源。要确保每个团队成员都有明确的任务和职责，避免重复劳动或者任务漏洞。
优先级排序。根据任务的紧急程度和重要性，将任务优先级排序，以确保最紧急、最重要的任务得到优先处理。同时，要考虑到任务之间的依赖关系，确保后续任务不会受到前面任务的延误影响。
监控和调整。在任务执行过程中，要不断监控进度和资源使用情况，及时调整计划和时间表。如果发现任务出现延误或者资源不足的情况，要及时采取措施，避免对整个项目造成影响。
关键字：任务安排，时间管理，资源分配，计划制定，监控调整
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