在数字劳动中实现团队协作和合作是管理者需要面对的重要问题。首先，需要建立清晰的沟通渠道，使用各种在线工具和平台，如Slack、Microsoft Teams等，以便团队成员之间能够随时进行沟通和协作。其次，建立适当的绩效考核机制，可以通过项目管理工具来跟踪团队成员的工作进展和贡献，激励团队成员积极参与合作。另外，制定明确的工作流程和规范，确保每个团队成员都清楚自己的职责和任务，避免出现工作重叠或漏洞。还可以定期组织团队建设活动，增进团队成员之间的了解和信任，从而促进团队合作和协作能力的提升。
一个案例是，某公司采用了在线项目管理工具Trello，通过Trello的卡片功能，团队成员可以清晰地看到每个任务的负责人、进度和优先级，从而方便协作和合作。此外，公司每月举办一次线上团队建设活动，比如线上茶话会、团队分享等，增进了团队成员之间的沟通和合作氛围。
综上所述，数字劳动中实现团队协作和合作需要建立清晰的沟通渠道、适当的绩效考核机制、明确的工作流程和规范，以及定期的团队建设活动，从而提升团队的合作和协作能力。