确定目标品牌市场份额是管理者在制定营销策略和目标时的重要一环。下面提供一些方法和步骤，可以帮助管理者确定目标品牌市场份额。
确定市场规模和竞争对手：首先需要了解所在行业的市场规模和竞争对手的情况。通过市场研究和竞争对手分析，了解市场的整体规模和趋势，以及竞争对手的市场份额和定位。
设定目标市场份额：根据公司的战略目标和资源情况，确定一个合理的目标市场份额。这个目标应该是具体可行的，并且符合公司的发展战略和市场潜力。
分析目标市场的增长潜力：对目标市场进行细致的分析，了解市场的增长潜力和趋势。这可以通过市场调研、数据分析和行业报告等方式来获取。
确定品牌定位和竞争优势：确定品牌的定位和竞争优势，以便在市场中获得更大的份额。品牌定位可以通过市场定位分析来确定，竞争优势可以通过SWOT分析等工具来评估。
制定营销策略：根据目标市场和品牌定位，制定相应的营销策略。这包括市场细分、目标市场选择、产品定价、渠道选择、促销活动等方面。
跟踪和评估：在制定营销策略后，需要定期跟踪和评估市场份额的变化。这可以通过销售数据、市场调研、竞争对手分析等方式来进行。
通过以上步骤，管理者可以较为准确地确定目标品牌市场份额，并制定相应的策略和行动计划。需要注意的是，市场份额是一个长期的目标，需要不断调整和优化营销策略，才能实现并保持所设定的目标。