在保持与员工有效沟通和协作方面，管理者可以采取以下方法：
定期沟通会议：定期组织部门会议，让员工了解部门目标、计划和进展，同时鼓励员工分享想法和问题。
制定清晰目标：明确部门的工作目标和职责，让员工清楚自己的任务，避免任务重叠或遗漏。
建立开放的沟通渠道：鼓励员工提出建议和意见，可以通过邮箱、内部社交平台等方式收集员工反馈。
提供培训和发展机会：为员工提供培训和发展机会，帮助他们提升专业能力，增强团队合作意识。
激励激励员工：通过奖励制度、表彰优秀员工等方式激励员工，增强员工的工作积极性和团队凝聚力。
建立良好的工作氛围：营造开放、互信、尊重的工作氛围，让员工感受到归属感和团队精神。
处理冲突和问题：及时处理员工之间的冲突和问题，避免影响部门的正常运转和团队合作。
管理者可以通过以上方法，与员工保持有效沟通和协作，促进部门工作的顺利进行。
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