优化企业的资金流动性可以通过供应链管理来实现。首先，企业可以与供应商协商延长付款周期，以延迟资金支出，从而提高资金周转率。其次，优化库存管理，减少库存水平，可以减少资金占用。此外，建立供应链金融合作关系，通过供应链融资方式获得资金支持，缓解资金压力。另外，利用供应链技术平台，优化供应链各环节，提高效率，降低成本，进而释放资金。最后，制定有效的供应链风险管理策略，降低供应链风险，避免资金损失。
例如，某企业与供应商协商，将付款周期从30天延长至45天，成功延长15天的付款周期，有效地延长了资金周转时间，提高了资金利用效率。又如，通过与金融机构合作，利用供应链融资方式，获得了短期资金支持，缓解了企业的资金压力，保障了正常的经营活动。
综上所述，通过供应链管理来优化企业的资金流动性可以采取多种方式，包括延长付款周期、优化库存管理、建立供应链金融合作关系、利用供应链技术平台和制定供应链风险管理策略等。这些方法可以有效地改善企业的资金周转情况，提高资金利用效率，从而促进企业的持续发展。
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