处理财务纠纷和冲突是管理者工作中常常遇到的挑战之一。首先，要明确纠纷的具体情况，包括各方的利益诉求和纠纷的起因。其次，需要寻求公正客观的第三方机构或人员来介入调解，比如专业的调解机构或律师。另外，管理者还可以尝试通过谈判和协商的方式解决纠纷，尽量避免诉讼的发生，因为诉讼往往会耗费大量时间和金钱。最后，建立健全的财务管理制度和流程，加强内部监管，预防类似纠纷再次发生。
在具体案例中，可以通过与纠纷各方进行沟通，了解彼此的需求和担忧，寻求双赢的解决方案。同时，可以考虑引入专业的财务顾问或律师团队，协助分析纠纷的根源，并提出解决方案。此外，建议建立起财务风险管理机制，及时发现和解决潜在的财务纠纷，降低纠纷发生的可能性。
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