项目成本管理中常见的挑战包括成本估算不准确、成本控制不力、成本超支、成本分配不公等。解决这些挑战的方法可以包括加强成本估算的方法和工具，建立严格的成本控制机制，实施有效的成本监控和报告系统，优化成本分配的方法，以及加强对项目成本管理的监督和审计等措施。例如，可以采用专业的成本估算软件和技术，建立项目变更管理流程，实施严格的审批机制和预算管理制度，以及加强项目经理和团队成员的成本管理意识和能力培训。
关键词：项目成本管理、成本估算、成本控制、成本监控、成本分配
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