处理特殊客户的销售订单需要综合考虑客户关系、利润、供应链等因素，可以采取以下步骤：
确定特殊客户的定义：首先需要明确什么样的客户算是特殊客户，可能是指大客户、重要合作伙伴、长期合作客户等。不同类型的特殊客户可能需要不同的处理方式。
与客户沟通：对于特殊客户的销售订单，需要与客户进行充分沟通，了解客户的需求和特殊要求。通过沟通，可以更好地理解客户的需求，从而提供更加个性化的服务。
内部协调：特殊客户的销售订单可能涉及到多个部门，需要进行内部协调，确保订单可以顺利执行。例如，需要与生产部门协调生产计划，与物流部门协调配送安排等。
制定特殊处理方案：针对特殊客户的销售订单，可以制定特殊的处理方案，例如提供定制化的产品、调整交货时间、提供特殊的售后服务等。根据客户的需求和公司的实际情况，制定最适合的方案。
管控风险：特殊客户的订单可能会带来一定的风险，例如付款风险、供应风险等。需要对这些风险进行评估，并采取相应的措施进行管控，确保订单的执行不会对公司造成重大损失。
定期评估：针对特殊客户的销售订单，需要定期进行评估和反馈，了解订单执行过程中的问题和客户的反馈意见，及时调整和改进处理方式。
例如，某公司面对特殊客户的订单，通过与客户深入沟通，了解到客户对产品包装有特殊要求，公司内部进行协调，与包装供应商进行沟通，制定了针对该特殊客户的定制化包装方案，满足了客户的需求，提高了客户满意度。
综上所述，处理特殊客户的销售订单需要充分考虑客户需求、内部协调和风险管控，制定特殊处理方案，并定期进行评估和反馈，以保持良好的客户关系和提高销售业绩。