销售订单管理的效率可以通过以下几个方面来提高：
自动化流程：利用销售订单管理系统自动化订单处理流程，包括订单录入、审批、跟踪和更新等环节，可以大大提高效率。通过系统自动化，可以减少人为错误，提高订单处理速度，节省人力成本。
优化库存管理：合理的库存管理可以减少因为缺货或者过剩库存而导致的损失。通过合理的库存规划和管理，可以降低库存成本，减少资金占用，提高资金周转率。
完善的供应链管理：建立良好的供应链管理体系，包括与供应商的紧密合作、及时的供应商评估和选择、准确的需求预测等，可以保证供应链畅通，减少因为供应链问题而导致的订单延误和客户投诉。
数据分析和报告：通过对销售订单数据的分析，可以发现订单处理流程中的瓶颈和问题，及时调整和优化流程。同时，定期生成订单处理效率的报告，可以帮助管理者监控订单处理情况，及时发现问题并采取措施加以改进。
培训和激励员工：员工是订单处理流程中最重要的环节，他们的工作效率直接影响到整个销售订单管理的效率。因此，对员工进行定期的培训和激励，可以提高他们的工作效率和积极性，从而提高整个销售订单管理的效率。
举个例子，某电子产品制造公司通过引入定制的销售订单管理系统，将订单处理流程自动化，大大缩短了订单处理的时间，减少了订单处理的错误率，极大地提高了销售订单管理的效率。同时，公司也优化了库存管理和供应链管理，保证了订单的及时交付，客户满意度得到了显著提升。