销售订单中的风险主要包括订单取消、延迟交货、付款问题、客户信用风险等。为了有效管理这些风险，管理者可以采取以下措施：
建立完善的合同和条款：在销售订单中，合同和条款是非常重要的，可以明确双方的责任和义务，规定好付款方式、交货时间、取消订单的条件等，以便在发生风险时有依据可循。
定期进行风险评估：对客户的信用状况进行定期评估，以及对订单情况进行监控和评估，及时发现潜在风险并采取措施加以控制。
多样化的销售渠道：通过多样化的销售渠道，可以降低对单一客户或市场的依赖，从而分散风险。
风险保险：可以购买相关的贸易信用保险或其他风险保险，以降低风险发生时的损失。
加强内部管理：加强与其他部门的沟通协作，及时了解市场动态和客户情况，以便做出及时的决策。
主动沟通：与客户保持良好的沟通，及时解决问题，处理投诉，以减少风险的发生。
举个例子，某公司与客户签订了大额销售订单，但客户信用状况不佳，公司可以要求客户提供担保措施或者选择分批交货，以降低风险。如果客户拒绝提供担保，公司可以考虑不接受订单，避免可能的风险。