处理销售订单中的付款问题需要综合考虑信用额度、付款方式等因素。首先，对于信用额度的管理，公司需要建立严格的信用额度管理制度，确保客户的信用额度与其信用状况相匹配。可以通过客户的征信报告、往来交易记录等多方面信息来评估客户的信用状况，从而设定合理的信用额度。在实际销售过程中，销售人员需要严格执行信用额度管理制度，确保不超过客户的信用额度进行销售，避免逾期付款或坏账风险。
其次，对于付款方式的选择，可以根据客户的信用状况和付款能力来确定。对于信用较好、付款能力强的客户，可以考虑开立账期付款，提高客户的购买便利性；对于信用较差、付款能力较弱的客户，可以要求预付定金或采取其他较为保守的付款方式，以降低风险。
另外，公司还可以考虑与银行合作，提供客户融资服务，帮助客户解决资金周转问题，同时也降低了公司的坏账风险。在实际操作中，可以与银行签订合作协议，建立起客户的融资信用评估体系，从而为客户提供个性化的融资服务。
最后，建议公司建立健全的销售订单管理系统，实现订单、合同、收款等信息的集中管理，实时监控客户的付款情况，及时发现异常情况并采取相应措施，保障公司的权益。
总之，处理销售订单中的付款问题需要综合考虑信用额度、付款方式等因素，并建立健全的管理制度和信息系统来支持销售订单的管理和监控。