处理销售订单的物流和配送问题需要考虑多方面的因素，包括物流成本、配送时效、客户体验等。首先，要选择合适的物流合作伙伴，可以通过招标或者谈判来选择最具竞争力的物流服务商，同时要考虑其覆盖范围、运输时效和服务质量。其次，需要建立有效的库存管理系统，确保及时备货，避免因为缺货而影响订单配送。另外，可以考虑与物流公司合作建立仓储中心，提高配送效率。在配送过程中，可以利用物流科技手段，如物流追踪系统、智能路线规划等，提高配送效率和时效。同时，可以实行灵活的配送方式，如预约配送、晚间配送等，以满足客户的个性化需求。最后，要建立健全的售后服务体系，及时处理因物流问题而引起的投诉和退货问题，保障客户体验。
在实际操作中，可以通过案例来说明，比如某电商公司在处理销售订单物流配送问题时，通过与多家物流公司合作，建立了覆盖全国的物流网络，同时利用大数据分析和智能算法优化配送路线，提高了配送效率。同时，该公司还实行了灵活的配送方式，比如定制化配送、晚间配送等，提升了客户满意度。在售后服务方面，建立了24小时客服热线和快速退换货政策，及时解决了因物流问题而产生的投诉和退货问题，提升了客户忠诚度。
综上所述，处理销售订单的物流和配送问题需要综合考虑多方面因素，并可以通过合作选择、科技手段和售后服务等方式来提高物流配送效率和客户满意度。