优化销售订单处理时间可以从多个方面入手。首先，建立高效的订单处理流程是关键。可以通过优化订单接收、确认、处理、发货等环节，减少重复劳动和时间浪费。其次，利用信息技术提升效率。采用订单管理系统、自动化处理工具等技术手段，可以大大提高订单处理速度。此外，合理规划人力资源也是重要的。根据订单量和工作量合理安排人员，避免因人手不足或过剩而导致订单处理时间过长。另外，及时沟通协调也很重要。与客户、供应商之间保持良好的沟通，及时解决订单中的问题，可以减少订单处理的时间和成本。
举个例子，某电商公司通过引入自动化分拣系统和智能化仓储管理系统，大大提高了订单处理速度。订单下达后，系统自动分配库存、生成拣货清单，大大减少了人工操作时间，缩短了订单处理周期。同时，公司建立了与物流公司的实时信息对接机制，及时更新订单状态，提高了订单处理的准确性和及时性。
综上所述，优化销售订单处理时间需要从流程优化、技术应用、人力规划和沟通协调等方面全面考虑，以提高工作效率和客户满意度。