制定销售业绩跟踪的时间框架和频率是非常重要的，它可以帮助管理者及时了解销售团队的表现，并采取必要的措施来调整和改进销售策略。在制定时间框架和频率时，需要考虑以下几点：
定义时间框架：首先需要确定业绩跟踪的时间框架，通常可以根据公司的销售周期来制定，比如每月、每季度或每年进行一次跟踪。如果销售周期较长，可以考虑将时间框架缩短，以便更及时地发现问题。
确定指标和数据来源：在制定时间框架时，需要明确跟踪的指标和数据来源，比如销售额、客户数量、销售渠道等，以便在跟踪过程中能够准确地获取数据。
频率设置：根据公司的实际情况和销售目标，可以设定不同的跟踪频率。一般来说，每月进行一次业绩跟踪是比较常见的做法，可以帮助管理者及时了解销售情况并做出调整。而对于重要的销售活动或项目，可以考虑增加跟踪频率，比如每周进行一次跟踪，以确保及时发现问题并采取措施。
制定跟踪计划：在确定了时间框架和频率之后，需要制定具体的跟踪计划，包括谁负责跟踪、如何收集数据、如何分析数据等，以确保跟踪工作能够有条不紊地进行。
总之，制定销售业绩跟踪的时间框架和频率需要综合考虑公司的实际情况和销售目标，以确保能够及时了解销售情况并采取必要的措施来提升业绩。