如何在决策执行过程中进行控制与调整?

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调整方法如下：
制定一套可行的监控机制，对执行过程进行全面监控，及时发现问题并进行调整。监控机制可以包括定期报告、会议汇报、KPI指标监控等。在决策执行过程中，难免会遇到各种问题，这时需要根据一定的原则进行调整。比如，优先解决影响业务稳定的问题，优先满足客户需求等。沟通和反馈是决策执行过程中非常重要的环节，能够帮助组织发现问题和解决问题。
在决策执行过程中，控制与调整是非常重要的环节，能够帮助组织及时发现问题并采取措施进行调整，以确保决策的顺利执行。

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