如何协调两个分公司的人力合作

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1、首先应该明确双方合作的目的和要求，让双方知道彼此的努力方向和期望。
2、并制定有效的配合机制，确保项目需求调度有序并保证各自职责和权限。
3、可以采取对彼此宝贵时间的尊重来加强双方的沟通和交流。
4、以及确保有效的协调姿态等措施来促进双方合作的调整和实施。

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